KRMC veiklos tobulinimas ir galimybių didinimas (2013 m.)

reklamaŠ.m. birželio 27 d. Viešoji įstaiga Kauno religinės muzikos centras pradėjo įgyvendinti paprojektį ,,KRMC veiklos tobulinimas ir galimybių didinimas“. Paprojektį finansuoja Lietuvos ir Šveicarijos bendradarbiavimo programa. Paprojekčio ilgalaikis tikslas – sukurti palankią institucinę aplinką organizacijos stabiliai veiklai. Paprojekčio trumpalaikiai tikslai: Sustiprinti KRMC institucinius gebėjimus veiksmingai valdyti organizaciją, administruoti ir plėtoti šalies poreikius atitinkančias kultūrines ir užimtumo programas;

  • Sustiprinti KRMC žinomumą, pirmiausiai Kauno mieste ir rajone, o taip pat – visoje šalyje.

Paprojekčio uždaviniai:

  • Sustiprinti kultūros srities NVO darbuotojų žmogiškuosius bei institucinius gebėjimus;
  • Padidinti KRMC žinomumą Lietuvoje ir užsienyje;
  • Sustiprinti organizacijos materialinę bazę.

Paprojekčio veiklos:

  • Kultūros srityje dirbančių Kauno regiono NVO mokymai ir pareiškėjo (KRMC) organizacijos strateginio plano rengimas. Mokymai vyks tokiomis temomis:

Tema – NVO valdymas. Šio mokymo tikslas – pristatyti svarbiausius NVO valdymo aspektus, siekiant suteikti dalyviams teorinių žinių ir gero organizacijos valdymo praktinių pavyzdžių. Mokymo metu bus išdėstyti tokie pagrindiniai klausimai: organizacijos misija ir vizija, valdybos vaidmuo ir jos sudarymo ypatumai, vadovo vaidmuo organizacijoje, lyderystė, sprendimų priėmimas, darbuotojų valdymas, darbas komandoje, žmogiškųjų išteklių valdymas, darbo planavimas, dalinimasis informacija, darbų paskirstymas, programų įgyvendinimas ir kt. Mokymo trukmė – 1 diena (10 ak. val.) Tema – „NVO finansinio stabilumo priemonės“. Šio mokymo tikslas – pristatyti mokymo dalyviams NVO finansinį stabilumą užtikrinančias priemones. Mokymo metu bus išdėstyti tokie pagrindiniai klausimai: lėšų paieška, lėšų generavimas, paslaugų teikimas, socialinis verslumas, socialinė įmonė, neliečiamas kapitalas, privatūs fondai, rezervo fondas, valstybės finansavimas ir kt. Aptarti tų priemonių taikymui reikalingus žmogiškuosius resursus bei organizacijos veiksmingumo ir skaidrumo svarbą ieškant finansavimo arba rėmėjų. Mokymo trukmė – 1 diena (10 ak. val.) Tema – „Atstovavimas“.  Šio mokymo tikslas – suteikti mokymo teorinių žinių ir praktinių įgūdžių pasirengti profesionaliam interesų atstovavimui. Mokymo metu bus išdėstyti tokie pagrindiniai klausimai: atstovavimas ir dalyvavimas viešojoje politikoje, veiksmingos atstovavimo strategijos, atstovavimo įgūdžiai, atstovavimo kampanijų rengimas, koalicijų kūrimas, konfliktai ir jų sprendimas kampanijų metu, veiksmingai atstovavimą vykdančios Lietuvos NVO. Mokyme bus pateikti praktiniai Lietuvos ir užsienio atstovavimo sėkmingi pavyzdžiai. Mokymo trukmė – 1 diena (10 ak. val.). Tema – „Lygių galimybių principo įgyvendinimo svarba”. Šio mokymo tikslas – pristatyti ir su dalyviais aptarti lygių galimybių praktiką Lietuvoje ir užsienyje.  Mokymo metu bus išdėstyti tokie pagrindiniai klausimai: lygių galimybių apibrėžimas ir lygių galimybių principo esmė, ES lygių galimybių politikos tikslai, lygybės problemų sprendimas Lietuvoje, spręsti lygybės problemą motyvuojantys veiksniai, su darbo kodeksu susiję lygybės aspektai, lygių galimybių principo nesilaikymo priežastys ir kliūtis tai problemai spręsti, pagrindinės priemonės lygių galimybių tikslams pasiekti ir kt. Mokymo trukmė – 1 diena (10 ak. val.). Tema – Organizacijos ilgalaikės strategijos rengimas. Šio mokymo tikslas – dėstant teorinę medžiagą apie organizacijos strateginį planavimą, mokymo praktinių užsiėmimų metu padėti VšĮ Kauno religinės muzikos centrui parengti savo ilgalaikę strategiją. Mokymo metu bus išdėstyti tokie pagrindiniai klausimai: strateginių sprendimų svarba, organizacijos misijos formulavimas; organizacijos vizijos formulavimas; misijos derinimas su vizija. Strategijos rengimo metu lektorius turi padėti parengti organizacijos PEST analizę, vidaus veiksnių analizę, SSGG analizę, suformuluoti strateginius tikslus, veiklos uždavinius ir prioritetus bei aptarti strateginių tikslų įgyvendinimo vertinimą – efekto, rezultato ir produkto kriterijus. Mokymo trukmė – 2 dienos (20 ak. val.) .

  • KRMC materialinės bazės stiprinimas. Planuojame įsigyti video kamerą, stovą, multimedia ir ekraną, vieną nešiojamą kompiuterį ir spausdintuvą.
  • KRMC viešinimui jau pagaminome paprojekčio plakatą.
  • Šiuo metu vyksta KRMC interneto svetainės atnaujinimo darbai. Techniškai atnaujinsime svetainės galimybes ir išplėsime jos informacijos kiekį. Parengsime ir svetainėje patalpinsime informacijos apie KRMC anglų ir vokiečių kalbomis.

KRMC ir paprojekčio viešinimui parengsime bukletą. Jame trumpai pristatysime savo organizaciją bei Kauno regione kultūros srityje veikiančias aktyviausias ir mūsų veiklos sričiai artimiausias nevyriausybines organizacijas.

172 Replies to “KRMC veiklos tobulinimas ir galimybių didinimas (2013 m.)”

  1. Pingback: cialis
  2. Pingback: child porn
  3. Pingback: child porn
  4. Pingback: Porn
  5. Pingback: madridbet porn
  6. Pingback: olimelt 2.5 mg
  7. Pingback: steroid satın al
  8. Pingback: kamagra 100mg
  9. Pingback: cefadroxil sandoz
  10. Pingback: albuterol
  11. Pingback: Vidalista 60
  12. Pingback: dapoxetine herb
  13. Pingback: what is Levitra
  14. Pingback: cenforce 100
  15. Pingback: cialis Vidalista
  16. Pingback: bayer Levitra
  17. Pingback: s citadep 20
  18. Pingback: priligy 60
  19. Pingback: porn
  20. Pingback: kingroyal
  21. Pingback: Ürün Link
  22. Pingback: porn
  23. Pingback: Puro Shop
  24. Pingback: people kill watch
  25. Pingback: google fuck
  26. Pingback: tşlorpa unco
  27. Pingback: rtpsapur agao
  28. Pingback: stromectool.com
  29. Pingback: stromectolc.com
  30. Pingback: iwermectin.com
  31. Pingback: lyricabrs.com
  32. Pingback: cialsfr.com
  33. Pingback: flagyltb.com
  34. Pingback: synthroiduuu.com
  35. Pingback: zithrominimax.com
  36. Pingback: hfaventolin.com
  37. Pingback: dapoxetinedon.com
  38. Pingback: lasixotc.com
  39. Pingback: cialfrance.com
  40. Pingback: nolvadexotc.com
  41. Pingback: duricefzsu.com
  42. Pingback: flagylzub.com
  43. Pingback: eamoxil.com
  44. Pingback: lipipzdfrty.com
  45. Pingback: Vidalista 20
  46. Pingback: rybelsus bottle
  47. Pingback: porn
  48. Pingback: Porno
  49. Pingback: alkeran storage
  50. Pingback: tadasiva
  51. Pingback: Porno
  52. Pingback: Porno
  53. Pingback: child porn
  54. Pingback: kamagra gold
  55. Pingback: p force 100
  56. Pingback: pusulabet giriş
  57. Pingback: misty casino
  58. Pingback: pusulabet
  59. Pingback: albuterol 90 mcg
  60. Pingback: vermact 12 dosage
  61. Pingback: lasix pills
  62. Pingback: prazopress xl 25
  63. Pingback: clomidzsu.com
  64. Pingback: tadalafilendy.com
  65. Pingback: Levitra generic
  66. Pingback: cenforce
  67. Pingback: kamagra 100 mg
  68. Pingback: can you cut cialis
  69. Pingback: kayseri taksi
  70. Pingback: suhagra online 10
  71. Pingback: azarga alcon
  72. Pingback: Fildena 100
  73. Pingback: tadal 5mg
  74. Pingback: tadapox 80mg
  75. Pingback: dipocsitin
  76. Pingback: Levitra ed
  77. Pingback: Vidalista 40mg
  78. Pingback: vozol
  79. Pingback: otcalbuterol.net
  80. Pingback: yasmin cvs
  81. Pingback: buy redihaler
  82. Pingback: vigrakrs.com
  83. Pingback: tadacip cipla
  84. Pingback: generic priligy
  85. Pingback: cenforce360.com
  86. Pingback: kamagra
  87. Pingback: levitra price
  88. Pingback: cenforce-d
  89. Pingback: suhagra vs silagra
  90. Pingback: canlı maç izle
  91. Pingback: belviagra.com
  92. Pingback: izmir travesti
  93. Pingback: porn
  94. Pingback: jojobet
  95. Pingback: grandpashabet
  96. Pingback: child porn
  97. Pingback: porn
  98. Pingback: isotroin capsules
  99. Pingback: grandpashabet
  100. Pingback: grandpashabet
  101. Pingback: child porn
  102. Pingback: blog
  103. Pingback: porn
  104. Pingback: hacklink
  105. Pingback: hd porn
  106. Pingback: porn
  107. Pingback: cialis daily
  108. Pingback: priligy 60
  109. Pingback: clomid 50mg pills
  110. Pingback: vidalista 80
  111. Pingback: Zithromax walmart
  112. Pingback: sildigra xl plus

Comments are closed.